La Sociedad Española de Geriatría expone un plan a la Comunidad de Madrid para coordinar los geriátricos con los hospitales

La Sociedad Española de Geriatría (SEGG) está en plenas conversaciones con la Comunidad de Madrid para coordinar un nuevo proyecto que resolverá y mejorará muchos de los fallos que tiene el actual sistema hospitalario y residencial, sobre todo tras la pandemia del coronavirus.
El plan que se quiere poner en marcha estudia, sobre todo, mejorar la convivencia diaria de las personas alojadas en las residencias geriátricas, dando un empuje de calidad a los recursos habidos.
El primer punto importante a valorar es la característica de cada residencia, su infraestructura, personal habido y calidad de los servicios que se ofrecen, unos valores que dictaminan en gran medida qué puntos del plan deberán aplicarse con mayor o menor fuerza. La SEGG remarca también otros parámetros de igual relevancia como pueden las horas que el personal está operativo, la cantidad de residentes, la dotación que se posee de recursos asistenciales, si hay áreas o camas concretas para enfermos agudos, etc.

OBJETIVOS DE LA COORDINACIÓN

El objetivo final que se persigue con este plan es optimizar la atención sanitaria al anciano que está viviendo en una residencia, haciendo uso de un adecuado uso de los recursos de la residencia y -sobre todo- los que pueda necesitar. El plan intentará agilizar la comunicación entre los geriátricos y los hospitales para crear una simbiosis más efectiva.
Los puntos fundamentales que se quiere lograr son:
Optimizar el tiempo de respuesta al devolver los pacientes del hospital al geriátrico y viceversa.
Mejorar la calidad que tendrán los pacientes durante su estancia hospitalaria.
Facilitar los trámites entre los centros sanitarios y las residencias para que cualquier proceso de alta, baja o desplazamiento sea lo más fácil posible.
Facilitar el historial médico para consultas de especialistas, compra de medicamentos y necesidades de papeles oficiales.
Agilizar las pruebas médicas y diagnósticos para que los geriátricos dispongan de los resultados lo antes posible para saber qué tratamiento adecuar.

FORMACIÓN DE PERSONAL

También se quiere proponer una formación exhaustiva del personal de las residencias, sobre todo a los médicos y enfermeros, para reciclar los métodos habidos de tratamiento de las patologías de los ancianos, así como los síntomas que se pueden confundir con desnutriciones u otras peculiaridades típicas de la edad.
Incentivar programas de investigación dentro de las propias residencias también es un proceso que se quiere poner en marcha, permitiendo que sean los propios residentes los que se apunten a dicho programa. De esta forma, se podrá crear unos esquemas básicos y unas estadísticas más potentes a las ya habidos, teniendo gráficos orientativos de qué áreas pueden ser las más requeridas de ser potenciadas.  

RECURSOS QUE SE DEBEN APORTAR

En el manifiesto se considera como imprescindible que las residencias deben tener, de forma interna en plantilla, médicos y enfermeros especializados en geriatría que abarquen las 24 horas del día.
La pandemia del COVID-19, en la que muchas residencias de ancianos han sufrido contagios sin ser tratados a tiempo debido a que sus síntomas se achacaban a “cosas de la edad”, ha despertado esta necesidad imperante de corregir el organigrama interno.
Una vez tomadas estas medidas, que de momento son un avance para enfrentar al coronavirus en la tercera edad, se buscará prolongarlas más allá de cuando tengamos una vacuna y esté todo normalizado. Se busca que las mejoras sirvan para avanzar y mantenerse ahí arriba, una propuesta que, desde aquí, aplaudimos.

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